听说在中国，每年有数百万家私营的、国营的、有模有样的、各行各业的、自生自灭的买卖，在残酷的市场环境和竞争中不幸的光荣牺牲。去年的国资委主任李荣融说：国企+央企的公司，在2010年倒闭了有5000多家。海啸一来，连国有资产大军舰都沉没了，何况自己钉的小舢板。目前，官方给中国民营中小企业权威定义的平均寿命只有2.9岁，看来大多都属于婴年早逝。听着我不禁毛骨悚然，一个冷机灵过后，鸡皮疙瘩胡乱起了一身。
早上一觉醒来，躺在床上着眼公司未来。全球政治、经济形势似乎还在不断恶化，什么G20了、亚太经合组织论坛、夏季达沃斯啦。各国官、商领袖们天天忙着开会。货币量化宽松、银根不断紧缩、治理通货膨胀了。政策一个接一个的出台。整来整去好像没大见成效，新的一轮生存困境又落在了无数上述企业的头上。估计刚才上面提到关张、破产的时间纪录，最近一准早被打破了。靠在枕头上搬着手指一数，从2008年3月到现在，弹指挥间。我们公司居然运营了三年半了。我望着房顶，自己偷偷的乐了。我们居然活了3.5岁，一不留神庆幸的超过了中国人民中小公司的平均寿命。有了出类拔萃的感觉，感觉似乎与众不同了，好一顿欣慰。什么干完工程有关部门至今不付款了；没干好活，著名下属承包商还胡搅蛮缠了。好像都不在话下了，心情顿时美丽了不少。
在去年，中国会展举办的十年征文中，我写了一篇文章，叫“我生有幸”，说了从业的初始，说了劳作的辛勤，说了机遇和使命，更说了我成长过程中的感恩。优逸国际展览公司今天的发展，其实让我深深体会到的是一种各方面的责任。如果用中国古代周朝：家、国、天下的理论来注解，狭义的讲，公司应该负的就是对员工的责任、对企业的责任和对社会的责任。如果这几部分无论哪一点缺失，都会是一个没有生命力的企业，都会在市场竞争中不能健康全面的发展，阳光下的花朵还没来得及绽放，就夭折了。其实对员工的责任，就是提高他们对企业的信心，生存的技能和他们生活的幸福指数；对企业的责任是把握公司始终行驶在正确的航线上，不致搁浅和偏离。对社会的责任是提高企业对社会的影响力和贡献力。有消息说。世界500强的寿命40岁至42岁，1000强的平均寿命30岁。据说世界最高寿的公司已达700多岁。在欧美企业平均生存年限是12.5年。看来在公司的生命周期中，12岁就是耄耋老人了。时间和程度大多数不能成正比，术有专攻，展览的公司这个行当就是经营了300年也注定进不了世界1000强。也许是十万强也沾不上边。但是想步入中国展览操作的先进行列却是我们不断追求的目标。当初公司的名字是我起的，叫优逸国际。寓意就是要做得好一点，做得轻松一点，做得规范一点。这就是优、逸、国际的三层意思。
有些人爱用与众不同说明自己的独特，真正的与众不同在哪?其实和大家没什么大的区别，倒是每家公司都有你不具备的长处。你现在能存在，只能说工作当中比别人更谨慎，你也许是一个学习型的企业。你比别人多活了几天，只能说明你在现阶段适应生存环境，更多的采纳各家之长。避免犯了一些给自己带来灭顶之灾的错误而已。看来，我的老乡阎百川院长说过的一句话值得借鉴：存在就是真理。
（作者系中国经济网会展顾问 穆桦）
穆桦
毕业于中央工艺美术学院(现清华大学美术学院)环境艺术系
1986年分配到中国国际贸易促进委员会出展部工作，2006年任北京中展国际展览工程有限公司总经理
1988年澳大利亚布里斯班世界博览会中国馆设计师(中国馆荣获五星级展馆)
1992年西班牙塞维利亚世界博览会中国馆总设计师(中国馆荣获五星级展馆)
1992年意大利热那亚世界博览会中国馆总设计师
1996年第一届珠海航空航天展首席设计师
2004-2008年任中国展览馆协会展览工程委员会主任
2008年西班牙萨拉戈萨世界博览会中国馆顾问
2010年上海世界博览会主题演绎顾问………
现任 北京优逸国际展览有限公司 总经理、中国经济网会展顾问
（以上资料由北京优逸国际展览有限公司提供）
（责任编辑：
徐晶慧
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