自今年1月下旬新冠肺炎疫情发生到现在的全球蔓延,国内外会展先后停摆,或取消或延期。整个会展业遭到的冲击是巨大的!特别是对一些中小会展企业几乎是毁灭性的。在这一“暂停”阶段,会展圈里有关“线上展会”的讨论格外热火,线上会展论坛风起云涌。3月18日中央政治局会议提出“展会服务模式”创新的要求。随后商务部发布第127届广交会将以线上展会方式于6月15-24日举办。
4月中下旬中国发挥制度的优势,通过全国协调一致的严格管控和救助治疗措施,率先复工复产。各疫情低风险城市纷纷出台促进会展活动启动的政策措施。4月底国内线下首展长沙汽车展举办,标志中国国内展会开始复苏,其他城市会展活动在保证疫情管控的条件下也开始逐步恢复举办。值得注意的是很多二三线城市疫情后恢复举办的首展都是汽车展,可见汽车会展活动在各地会展活动启动中的示范带动作用。但6月北京疫情二次发生又给会展业的恢复蒙上了一丝阴影。现在看来新冠肺炎疫情及其防治未来将呈现常态化态势。
新冠肺炎疫情已使全球经济政治社会格局发生深刻变化,世界不可能再回到2020年之前。同样与国际贸易、产业发展高度关联的会展业,也不会简单地回到从前。我很赞同张凡老师的观点:“未来疫情到底怎样变化,这些变化将如何影响会展业发展,殊难预料。如何在危机中育新机,于变局中开新局,会展业者须振作精神,小心应对。”
除疫情影响外,未来会展业发展另一大因素是新技术革命的冲击。
随着新技术快速发展催生第四次工业革命,我们会展所服务的制造业正在经历前所未有的转型期。 “工业4.0”就是要用互联网思维和技术改造传统制造业,用互联网和大数据搭建起工业物联网,将研发设计、材料、制造、市场营销、物流、使用、控制、服务、金融、通讯等所有要素联接起来,实现万物互联、信息畅通、资源优化,大大提高生产效率和使用效率。5G落地将加快工业互联网的发展。
新技术革命也促使会展发展从以硬件产品展示为主和旧的消费方式展示为主的传统展会向以互联网、物联网、数字技术、机器人、人工智能、生命科学、5G通信和新的消费模式、生态模式为代表的新型数字经济会展转化。如何利用专业会展平台引领和推动工业互联网、物联网、智能制造和服务、使用新生态的发展,并推动传统制造业展会向新型数字经济展会转型是我们应负的使命。
未来的展会应该呈现的是新人、新技术、新生态,会、展、活动创新融合,线上线下融合互补。未来展会不会总是一家一统天下,一定是一方牵头发挥多方积极性,合作众筹、共享、共赢。
我们要特别关注和了解被称作“Z世代”的95后年青人,他们又被称作网络世代、互联网世代。是深受互联网、即时通讯、短信、MP3、智能手机和平板电脑等科技产物影响的一代人。“Z世代”的青年将成为未来社会经济的主流,代表未来国家发展的面貌。当然他们也是未来会展活动的参与主体(会展组织者、参展商、赞助商、买家、观众、服务商、媒体和参会者)。他们重视创新和独特性,更爱学习。爱娱乐、爱颜值、喜欢拍照、玩抖音短视频。他们关注平等,也追求实现个人价值。他们有较强的社会责任感,参与公益活动,重视环保和可持续发展。在组织会展活动时我们一定要重视倾听他们的声音,给他们创造表演的舞台。
过去一些会展活动过于重视行政资源,花大力邀请高层领导和专家参与会展活动,以体现活动的“高大上”和影响力,但却忽视了市场的作用。一个会展项目能否盈利和长久生存更多应该将注意力放在走市场化道路和能否为客户提供更好的服务,帮助客户成长上来。
几年前我在网上看到一篇华为向阿里巴巴云栖大会学习的文章,很受启发。2016年华为团队对当年分别在9、10月份举办的两场盛会—华为的HCC大会和阿里巴巴云栖大会做了比较,如下表:
于是华为提出了能向云栖大会学什么:
1、要学习云栖大会源于互联网的平等、活力和年轻化,形式
要学,灵魂更要学。
2、要学习云栖大会组织上的“实用主义”、“商业至上”。
3、云栖大会办会的全员参与与众筹模式也值得我们借鉴。
4、在传播上也可以学学云栖大会:花小钱,办盛会。
5、云栖大会的闭环管理尤其值得我们学习。
华为的这种学习精神非常值得我们借鉴。会展人应该改变过分关注高层领导能否出席活动,应把注意力更多放在市场开拓和客户需求上来。改变传统会展被动参展、参会,被动观展听会的沉闷局面,活跃展场会场气氛。使所有参展、观展、参会听会者都能成为主角,特别是年青一代的新人。我们的展会可以邀请参展参会企业和百度、腾讯、阿里巴巴、华为以及专业网络平面媒体在展会上展示智能制造、智慧出行(趣味出行、安全出行)等各种场景。还可以与他们共同在现场引入开发者大会活动平台,为物联网、车联网征选新的应用对接服务软件方案,鼓励新人(院校学生、小微创新公司...)开发者携创新设计丰富物联网、车联网新生态应用的各种应用软件解决方案报名参加,参与相应的场内外体验比赛活动。邀请风险投资人、专业网络平面媒体参与评选,择优给予融资支持。全力提升展会的吸引力和服务效果,引领和推进各自领域的工业物联网、车联网和更多智慧网的快速发展,推动各自行业的转型创新升级。邀请买家观众一起参与举办各种活动,使所有参展参会者与观展听会者能有更多的互动体验、深入交流、思想碰撞,促成创新。
另外,我们应转变思路,放开眼界,积极扩展未来汽车会展活动主题内容,抛开传统汽车产品展的概念,以推动智能网联汽车新生态(智能制造、无人驾驶、服务创新、引领新生活)创新发展,创建汽车文化,提升驾车人素质,改变传统生活方式,提升文明理念,推进绿色环保生活为办会办展宗旨,策划开发一系列的会展活动。
建议汽车新文化展示及活动策划题目范围:
汽车网络新生态:汽车智能制造及服务创新生态应用软件+智能交通无人驾驶系统+车载办公会议系统+车载AR/VR娱乐系统+车载远程控制系统等 。
汽车生活;汽车时尚、装饰、户外装备、服饰、汽车改装、房车营地设施等;
汽车娱乐:汽车影院、汽车音乐会(汽车发烧友)、汽车钓鱼、海驾等;
汽车之旅:自驾游精品路线、历史文化之旅、大美自然之旅、寻根之旅、海外自驾之旅,自驾伴侣等;
汽车交友:文明车友俱乐部、女车友俱乐部、车友红娘俱乐部等;
汽车网络:汽车网络资讯、汽车网上贸易、汽车网络设计、网络游戏大赛等;
汽车服务:汽车旅游咨询及救援中心网络建设、MOTEL网络建设等;
汽车培训:文明驾驶习惯、驾车技巧、维修常识、节油秘笈、灾害预防及应对知识、汽车装饰及改装知识等;
豪车欣赏:实车、模型、图片、名人名车经典故事、影片介绍等;
汽车大赛之友俱乐部:F1、A1、拉力赛、障碍赛、老爷车赛之友交流,赛程追踪、名人榜、图片、车模纪念品等;
汽车摄影:短视频制作等评选大赛;
环保节能:绿色文明驾驶,维修技术交流推广、政策鼓励研讨等。
所有这些会展活动应是一方牵头组织,发挥多方积极性,邀请多方参与,合作众筹做大蛋糕,实现共享、共赢。活动举办方式可以多样化,实物、AR/VR视频展示、专家讲座培训、政策研讨、俱乐部交流、展商自媒体宣传、观众抖音短视频比斗自嗨自乐、征选参与者应用软件方案、各种赛事评选活动以及相关主题的文体娱乐活动等等。为所有参与者搭建表演平台,加强互动体验,活跃现场气氛,使所有参与者都成为这个舞台的主角。
(作者:张效林,机械汽车展览联合会名誉会长)
